В поисках замены
Приостановка работы Макдональдса еще раз убедительно продемонстрировала справедливость тезиса о повышенной привлекательности недоступного.
Два года я безмятежно существовала без гамбургеров, пирожков и, главное – без фирменного мороженого, но как только стало известно о закрытии ресторанной сети, мой интерес к перечисленным блюдам повысился на сто тридцать три пункта.
И тут мне на помощь пришла сообразительность.
Я обратила внимание на американо-канадскую (или наоборот) сеть с ассортиментом, аналогичным меню Макдональдса, и решила посетить одно из сетевых кафе в надежде вкусить «того самого» мороженого.
Поговаривают, что владельцы хотели бы прикрыть свой бизнес, но ограничены в возможностях.
Я их понимаю: бизнес есть бизнес, и никаким эмоциям в нем нет места.
Одна из японских корпораций тоже не сразу определилась с дальнейшей тактикой. Поначалу она намеревалась продолжить работу и не отворачиваться от рынка сбыта, справедливо заметив, что одежда является жизненной необходимостью, а затем испугалась снижения покупательского спроса на родине, охваченной ксенофобией, и изменила решение.
В упомянутом примере я убеждена в том, что в основу тактики легли точные расчеты и «ничего личного».
Думаю, что и Burger King рассуждает так же: как выгоднее поступить.

Внешне все выглядело обнадеживающе (в том смысле, что не отличалось от образца). И расположение касс, и дизайн помещения, и типичные ароматы, и скорость обслуживания, и способ оформления заказа моментально погрузили меня в искомую атмосферу.

Не мешкая с выбором, я оплатила порцию «того самого» мороженого и отправилась в зону ожидания.
На картинке десерт выглядел точно так же, как в Макдональдсе, и у меня разыгрался аппетит, подогреваемый предвкушением приятной встречи со знакомыми вкусовыми ощущениями.
Замечу, что я не пробовала ничего, кроме мороженого, и потому не могу судить о качестве продукции и ее сходстве с продукцией конкурента.
Полагаю, что бургеры здесь действительно хороши и похожи, поскольку они изготовляются из аналогичных ингредиентов на аналогичном оборудовании.
Мое сравнение касается только мороженого.
И оно – совсем не «то самое».

Несмотря на мой позитивный настрой и обстановку, которая мне очень понравилась, я вынуждена констатировать постигшее меня разочарование.
В отличие от мороженого из Макдональдса, которое производит неизгладимое молочно-сливочное впечатление, это блюдо напоминало порошок, разведенный обезжиренным молоком.
На языке оставались крупицы неизвестного происхождения, а консистенция наталкивала на мысль – разбавили.
У меня нет сомнений в добросовестности производителя.
Просто это другое мороженое, которое и не обещало быть «тем самым».
И этот пример доказывает: незаменимые все-таки существуют.
Кстати, на днях мне пришло рекламно-информационное сообщение следующего содержания: «Шведский стиль никуда не уходит. Сканди в Hoff».
Приятная новость, хоть нам ничего и не нужно!
О чем свидетельствует ваш личный опыт: есть ли уникальные, незаменимые продукты или всему, что производится, можно отыскать аналог?
Два года я безмятежно существовала без гамбургеров, пирожков и, главное – без фирменного мороженого, но как только стало известно о закрытии ресторанной сети, мой интерес к перечисленным блюдам повысился на сто тридцать три пункта.
И тут мне на помощь пришла сообразительность.
Я обратила внимание на американо-канадскую (или наоборот) сеть с ассортиментом, аналогичным меню Макдональдса, и решила посетить одно из сетевых кафе в надежде вкусить «того самого» мороженого.
Поговаривают, что владельцы хотели бы прикрыть свой бизнес, но ограничены в возможностях.
Я их понимаю: бизнес есть бизнес, и никаким эмоциям в нем нет места.
Одна из японских корпораций тоже не сразу определилась с дальнейшей тактикой. Поначалу она намеревалась продолжить работу и не отворачиваться от рынка сбыта, справедливо заметив, что одежда является жизненной необходимостью, а затем испугалась снижения покупательского спроса на родине, охваченной ксенофобией, и изменила решение.
В упомянутом примере я убеждена в том, что в основу тактики легли точные расчеты и «ничего личного».
Думаю, что и Burger King рассуждает так же: как выгоднее поступить.

Внешне все выглядело обнадеживающе (в том смысле, что не отличалось от образца). И расположение касс, и дизайн помещения, и типичные ароматы, и скорость обслуживания, и способ оформления заказа моментально погрузили меня в искомую атмосферу.

Не мешкая с выбором, я оплатила порцию «того самого» мороженого и отправилась в зону ожидания.
На картинке десерт выглядел точно так же, как в Макдональдсе, и у меня разыгрался аппетит, подогреваемый предвкушением приятной встречи со знакомыми вкусовыми ощущениями.
Замечу, что я не пробовала ничего, кроме мороженого, и потому не могу судить о качестве продукции и ее сходстве с продукцией конкурента.
Полагаю, что бургеры здесь действительно хороши и похожи, поскольку они изготовляются из аналогичных ингредиентов на аналогичном оборудовании.
Мое сравнение касается только мороженого.
И оно – совсем не «то самое».

Несмотря на мой позитивный настрой и обстановку, которая мне очень понравилась, я вынуждена констатировать постигшее меня разочарование.
В отличие от мороженого из Макдональдса, которое производит неизгладимое молочно-сливочное впечатление, это блюдо напоминало порошок, разведенный обезжиренным молоком.
На языке оставались крупицы неизвестного происхождения, а консистенция наталкивала на мысль – разбавили.
У меня нет сомнений в добросовестности производителя.
Просто это другое мороженое, которое и не обещало быть «тем самым».
И этот пример доказывает: незаменимые все-таки существуют.
Кстати, на днях мне пришло рекламно-информационное сообщение следующего содержания: «Шведский стиль никуда не уходит. Сканди в Hoff».
Приятная новость, хоть нам ничего и не нужно!
О чем свидетельствует ваш личный опыт: есть ли уникальные, незаменимые продукты или всему, что производится, можно отыскать аналог?
О чем свидетельствует ваш личный опыт: есть ли уникальные, незаменимые продукты или всему, что производится, можно отыскать аналог?
Есть незаменимые
50(64.9%)
Незаменимых нет
27(35.1%)