Ольга Серебровская (olga_srb) wrote,
Ольга Серебровская
olga_srb

Categories:

Оценка коллектива

Когда в 2016 году я перешла на новую работу (впервые в жизни!), у меня начался сложный период. К счастью, я осознала это только теперь и исключительно ретроспективно. Тогда я просто взялась за решение новых задач, совершенно не расценивая ситуацию как проблемную или стрессовую.

Клиника, в которую я пришла по приглашению руководства (на сегодняшней день – «старого»), была совершенно не такой, как клиники схожего профиля и размера. Сказать, что все отличия были в лучшую сторону, оснований нет.


В больнице существовал культ одной личности, и любые отклонения от соответствующего стиля работы авторитарно пресекались. Собственное мнение, личный профессиональный опыт обесценивались, но ожидалось и поощрялось молчаливое согласие, абсолютизация суждений одной личности и ритуальное идолопоклонство. Однако у меня – другие принципы, и моим культом всегда была добросовестная работа, основанная на демократических традициях. Очевидно, что вписаться в стиль «культа личности» я не могла (и не стремилась), поэтому различия моего профессионального стиля и местных традиций были очевидны.

За время работы у меня сложились хорошие отношения с некоторыми коллегами (в особенности с моей ближайшей коллегой – заместителем по медчасти), но для основной массы сотрудников, долгие годы проработавших в чрезвычайно закрытом и специфическом учреждении, я была чужим человеком.

И между тем я продолжала работать, нередко получая от своего труда удовольствие. Несмотря на очень скромное материальное вознаграждение, я отказывалась от предложений, которые мне поступали из других клиник, потому что а)не хотела бросать начатое дело; б)испытывала симпатию ко многим своим коллегам. Теперь я понимаю, в какой сложной ситуации оказалась полтора года назад, и радуюсь, что сумела выйти из нее без потерь.

Осенью произошла смена руководства: пришли люди, которые мне близки и понятны и по профессиональным, и по личностным качествам. Все встало на свои места, но между «старым» коллективом и новым руководством полного взаимопонимания еще не достигнуто (что, пожалуй, естественно, если учесть многолетние традиции, сложившиеся в клинике, и присутствие тех людей, которым было принято поклоняться). С моей ближайшей коллегой мы стали еще дружнее, и все у нас складывается отлично.

И вот в январе этого года было принято решение провести оценку сотрудников с использованием методики перекрестной оценки «Азимут». Если кто-то сталкивался с подобными социологическими исследования, то сразу поймет, о чем речь. Я с таким проектом раньше знакома не была. Его суть состоит в том, что коллеги анонимно (то есть искренно и свободно!) оценивают целый список тех, с кем постоянно взаимодействуют по работе. Для оценки предлагаются разные критерии (компетенции), например, такие как навыки планирования, уровень профессионализма, способность принимать взвешенные решения, коммуникабельность, готовность работать в команде, энтузиазм, лидерские качества и др.

Ключевой во всем проекте является оценка «Взаимодействие с коллегами» - собственно, ради нее вся эта история и затевается.

Если честно, я совершенно не рассчитывала на признание коллег (особенно подчиненных), поскольку я обычно прямо говорю о недостатках, проявляю принципиальность и прочие неприятные многим людям качества. «Любить» таких руководителей, как я – сложно (если вообще возможно).

И вот разработчики подвели итоги и выслали каждому из более чем трехсот участников социологического опроса его «персональный отчет». Увидев результаты по ключевым позициям, я искренне и очень приятно была удивлена!

azimut1_1.JPG

azimut2_1.JPG

Однако есть у меня и недостатки, с указанием на которые я совершенно согласна!

azimut3_1.JPG

Действительно, это – проблема. Застать меня в кабинете – непростая задача… Я сама иногда себя не могу там застать.

Правда, потом я увидела, что такие проблемы возникли только у 3-х человек, но и это, на мой взгляд, повод задуматься.


Tags: профессия
Subscribe

Posts from This Journal “профессия” Tag

  • Дети – разносчики вируса?

    Клиника, в которой я работаю, занимается лечением и детей, и взрослых. Это уникально, поскольку обычно медицинские организации имеют возрастную…

  • Крестик в Галактике

    Как же мне нравятся онлайн конгрессы! Не перестаю ими восхищаться, еще и еще раз убеждаясь в том, что у всего есть две стороны - либо сочетание…

  • Доверять, не проверяя?

    На текущей неделе у нас одно за другим проходит сразу четыре важных мероприятия – научные конференции, перенесенные с весенних месяцев на осенние в…

  • Крупное и мелкое

    Большинству граждан легко представить себя главой государства, в чью компетенцию входит принятие глобальных исторических решений. Представить,…

  • Не удовлетворен и не буду

    Совсем недавно (но еще до пандемии) было проведено исследование удовлетворенности людей бесплатной медицинской помощью – той, которая предоставляется…

  • Под впечатлением

    С последней бизнес-конференции – первой за последние полгода, что я посетила очно, а не онлайн – прошло уже несколько дней. Я не только отдалилась от…

  • Одно короткое удивление

    Поскольку моя профессиональная деятельность в значительной степени связана с приемом посетителей, у меня невольно обобщаются наблюдения относительно…

  • Неужели только штрафы?

    Несмотря на то, что сейчас не принято бояться вирусов (во всяком случае, такой страх не приветствуется), и следует транслировать безграничное…

  • День и год медицинского работника

    У нас принято посвящать год какой-либо области культуры или науки, и эта традиция мне очень нравится, так как она позволяет расширить кругозор и…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 45 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →